為進(jìn)一步提升供水管理水平，降低產(chǎn)銷差，10月24日川投水務(wù)劍閣水司組織召開產(chǎn)銷差管控專題工作會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子及產(chǎn)銷差管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組部分成員參加會(huì)議。

會(huì)上，產(chǎn)銷差管控各工作組分別匯報(bào)了今年以來(lái)在管控產(chǎn)銷差方面的工作開展情況和公司各數(shù)據(jù)報(bào)送平臺(tái)使用管理情況。副總經(jīng)理韓名泉就公司前期產(chǎn)銷差管控工作成效進(jìn)行了通報(bào)，指出了當(dāng)前存在的問(wèn)題，并就下一階段的工作重點(diǎn)進(jìn)行安排部署，明確了各工作組的具體要求。

最后，公司總經(jīng)理李云作總結(jié)講話。他強(qiáng)調(diào)，產(chǎn)銷差管控是劍閣水司保持長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展的重要保證，不僅僅是減少漏損，更重要的是通過(guò)精細(xì)化管理提升運(yùn)營(yíng)效率。各部門要進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)作，不斷提升管理水平，充分利用智慧水務(wù)平臺(tái)，確保數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性和有效性，逐步降低產(chǎn)銷差，努力實(shí)現(xiàn)安全供水、降本增效，為劍閣水司的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。