川投水務(wù)順利實(shí)現(xiàn)一季度開門紅
2015年一季度,川投水務(wù)齊心協(xié)力、狠抓落實(shí),各生產(chǎn)經(jīng)營單位按照年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),采取有力措施,確保整體生產(chǎn)經(jīng)營情況保持穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢,無事故事件發(fā)生,各項(xiàng)指標(biāo)均完成年度預(yù)算目標(biāo)進(jìn)度。其中,營業(yè)收入13043萬元,完成全年預(yù)算的28%,同比增長14%;實(shí)現(xiàn)利潤總額4400萬元,完成全年預(yù)算的35%,同比增長49%,順利實(shí)現(xiàn)一季度開門紅,保持了平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢。
一季度,面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力增大、增速放緩的大環(huán)境,川投水務(wù)著力深挖企業(yè)發(fā)展?jié)摿Γ?b>一是積極拓展城鄉(xiāng)燃?xì)馐袌龊凸┧袌?,新發(fā)展用戶11273戶,實(shí)現(xiàn)制水1270萬噸、售氣2522萬方,分別完成全年預(yù)算的25%和32%,確保主營業(yè)務(wù)收入和利潤總額順利完成年度預(yù)算目標(biāo)進(jìn)度;二是全力尋找優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目資源。在集團(tuán)大力支持下,組織團(tuán)隊(duì)在省內(nèi)外多地調(diào)研洽談新項(xiàng)目,為壯大川投水務(wù)資產(chǎn)規(guī)模并為深化改革提供項(xiàng)目籌備;三是深入推進(jìn)降本增效工作,組織各所屬公司實(shí)施管網(wǎng)查漏堵漏,努力降低水損、輸差,并積極開展降耗節(jié)支活動(dòng),嚴(yán)格控制各類非生產(chǎn)性資金開支,在利潤總額完成全年預(yù)算35%的前提下,管理、營業(yè)、財(cái)務(wù)三項(xiàng)費(fèi)用均未突破年度預(yù)算進(jìn)度;四是加大內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度,著重依托三項(xiàng)制度改革,穩(wěn)步推進(jìn)川投水務(wù)本部及子公司人力資源管理,統(tǒng)一推進(jìn)體系建設(shè),同時(shí),強(qiáng)化營銷服務(wù)管理工作,著力構(gòu)建統(tǒng)一的營銷服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系,為提升服務(wù)質(zhì)量、提升企業(yè)形象、提高企業(yè)競爭力打好基礎(chǔ)。