2017年11月3日，川投水務(wù)在錦江國(guó)際24樓組織召開了2017年第四季度重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)。川投集團(tuán)資產(chǎn)管理部副經(jīng)理羅勇，川投水務(wù)董事長(zhǎng)梁有國(guó)、總經(jīng)理鄧銳、副總經(jīng)理劉云戈、總會(huì)計(jì)師祝瑗及全體中層管理人員參加了會(huì)議。會(huì)議由川投水務(wù)總經(jīng)理鄧銳主持。

會(huì)上，鄧銳總經(jīng)理首先傳達(dá)了川投集團(tuán)10月27日召開的三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)、2018年預(yù)算工作會(huì)精神，并重點(diǎn)傳達(dá)了川投集團(tuán)董事長(zhǎng)在預(yù)算工作會(huì)上的講話精神。鄧總指出，川投水務(wù)前三季度工作完成情況良好，成績(jī)來之不易，但也存在資產(chǎn)規(guī)模小、項(xiàng)目并購(gòu)難度大、行業(yè)監(jiān)督力度增強(qiáng)、整體主板上市困難多等問題。鄧總要求，各部門、各公司要認(rèn)真貫徹落實(shí)川投集團(tuán)兩個(gè)會(huì)議精神，切實(shí)做好年底前各項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是全力實(shí)現(xiàn)射洪水司新三板掛牌目標(biāo)，并繼續(xù)推進(jìn)整體主板上市工作；二是加大優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目拓展力度，努力取得新的突破；三是繼續(xù)深挖發(fā)展?jié)摿?，確保完成全年各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)；四是克服困難，在確保程序合規(guī)及安全、質(zhì)量、成本可控的基礎(chǔ)上，加快重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)度；五是強(qiáng)化安全管理，確保冬季用氣、用水高峰期安全平穩(wěn)供氣供水；六是要繼續(xù)深化三項(xiàng)制度改革，強(qiáng)化員工的憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，打造奮發(fā)向上、開拓進(jìn)取的員工團(tuán)隊(duì)；七是繼續(xù)加強(qiáng)安全環(huán)保工作。

總經(jīng)理助理、戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理唐韜詳細(xì)匯報(bào)了當(dāng)前川投水務(wù)在項(xiàng)目拓展上的推進(jìn)情況，總結(jié)分析了項(xiàng)目拓展推進(jìn)過程中所做的工作、所遇到的困難，并提出了下一步工作計(jì)劃。

川投集團(tuán)資產(chǎn)管理部副經(jīng)理羅勇高度肯定了川投水務(wù)前三季度的工作及在完成年度預(yù)算指標(biāo)進(jìn)度、推進(jìn)新三板掛牌方面取得的成績(jī)，并再次強(qiáng)調(diào)了川投集團(tuán)董事長(zhǎng)在川投集團(tuán)2018年預(yù)算會(huì)上提出的銷售收入和固定資產(chǎn)投資“兩個(gè)20%”的指示精神。針對(duì)川投水務(wù)的項(xiàng)目拓展情況，羅勇副經(jīng)理指出：一是川投水務(wù)目前資產(chǎn)規(guī)模較川投集團(tuán)及川投水務(wù)“十三五”規(guī)劃目標(biāo)尚存在較大差距，還需要進(jìn)一步加大項(xiàng)目并購(gòu)力度；二是項(xiàng)目跟蹤力度還需加強(qiáng)，做好項(xiàng)目梳理，針對(duì)項(xiàng)目情況制定具體的推進(jìn)工作計(jì)劃表。同時(shí)，羅勇副經(jīng)理表示資產(chǎn)部作為川投集團(tuán)聯(lián)系川投水務(wù)的職能部門，將全力支持川投水務(wù)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。

最后，梁有國(guó)董事長(zhǎng)發(fā)表總結(jié)講話。梁董事長(zhǎng)首先感謝川投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及各部門對(duì)川投水務(wù)工作的大力支持，并就川投水務(wù)四季度工作提出三點(diǎn)要求：一是川投水務(wù)新三板掛牌列入省政府和省國(guó)資委年度工作臺(tái)賬，今年內(nèi)必須完成，同時(shí)要繼續(xù)有序清除各項(xiàng)障礙，穩(wěn)步推進(jìn)川投水務(wù)整體主板上市工作；二是要按照川投集團(tuán)董事長(zhǎng)“兩個(gè)20%”的要求，理清發(fā)展思路，制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略，主動(dòng)作為、克服困難，加大項(xiàng)目并購(gòu)力度，壯大企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模，不斷增強(qiáng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力；三是統(tǒng)籌做好年度收尾工作、2018年預(yù)算，并謀劃2018年工作計(jì)劃。他強(qiáng)調(diào)，川投水務(wù)全體干部員工要以黨的十九大精神為指引，在思想上增強(qiáng)憂患意識(shí)，克服“慵懶散”的精神狀態(tài)，要樹立感恩意識(shí)，珍惜工作機(jī)會(huì)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，提升自身綜合素質(zhì)，練就“走一步看三步”的戰(zhàn)略眼光，在實(shí)際工作中要開拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干，為川投集團(tuán)發(fā)展壯大作出積極貢獻(xiàn)。